Biz Mi Klinikleri Yönetiyoruz Yoksa Klinikler Mi Bizi?

Muayenehane, klinik veya hastanelerde etik kurallara uygun olarak hastalarımızı tedavi etmek temel sorumluluğumuz iken bu görevimizin yanında bir de sahip olduğumuz ya da çalıştığımız muayenehane ve kliniklerin işletme ve yönetme sorumluluğunu da üstleniriz. Bugün kliniklerimizin işletme olarak daha ileriye gidebilmesi için tüm dünya için geçerli olan değer odaklı kurumlar haline getirilmesi artık bir zorunluluktur. Değer odaklı kurumlarda büyümede en önemli temel kurallardan biri olan liderlerin ben kavramından biz kavramına geçebilmesidir. Bu sunumda sizlerle değer odaklı kurum kavramında kliniklerimizi nasıl geliştirebileceğimizi, bunu yaparken kliniklerimizin değerlendirilmesinde önemli rol oynayacak Kaizen yöntemi ile verimliliğin nasıl arttırılabileceği ve SWOT analiz yöntemi ile güçlü ve zayıf yönlerimizi, fırsatları ve tehditleri nasıl analiz edebileceğimizi tartışırken kliniklerin rutin işleyişinde başarıda rol oynayan diğer faktörleri sorgulayacağız.